当老板很简单,是有些人搞复杂了

我现在打工,之前创过业,领过工资也给别人发过工资,我知道当老板是怎么回事。

所以今天写这篇,请大家不要误会:

我并不觉得每一个老板都要向郭老板学习,成为一个把员工当成家人的老板。

商业、管理都是实践的科学,该怎么管用就怎么来。

当老板很简单,是有些人搞复杂了第1张

至于你是把员工当做家人,伙伴,还是工具甚至奴才(不要怼我,真有这样的),那是你的个人选择。

当老板其实很简单,你选择什么样的对待方式,就会有什么人来投靠你。

但无论哪种方式,可不可以不要说一套做一套?

像我的前东家华为就很坦荡,任老板就公开说:

“不要把公司当家,员工干好自己的活,公司给员工尽可能多的物质回报,属于合作关系,不需要员工有高度主人翁精神。”

这话的意思是,员工觉得公司对你不错,你把公司当家,那是你的自由。

你觉得公司对你很差,你愿意离开,也没问题。

所以你看,无论是开大公司的任老板,把员工当合作关系;还是开小公司的郭老板,把员工当家人。

都是怎么说就怎么做,很坦荡。

反过来很多老板,不去学任老板把钱给够,却要下面像华为员工那么拼命;不去学郭老板真把员工当家人,却要员工对自己不离不弃。

这不是老板,是老“婊”。

当老板这么简单个事,被他们故意搞复杂了,打的算盘就是忽悠别人少拿钱,多干活。

可是出来混,谁又是傻子呢?

这就是为啥很多公司做着做着就没了,很多老板空有一身抱负,却一天到晚忙于内部斗争,忙于跟员工玩猫捉老鼠。

你把人家当傻子,自己才是傻子好吗。

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