如何利用公司的平台,帮自己创业?

今天这篇,是我交在粉丝群的每周一次的作业,群里反响很好,我就改一改发出来。

没有改成文章的其他作业,我都放进即将开通的知识星球了,想看的同学后面进星球来看吧。

“如何利用公司的平台,帮自己创业?”

这话题非常敏感,光看标题,比较损人利己,所以我先澄清一下,大家不要误会,纯粹挖公司墙角的事儿,我是不提倡的。

先说老板和员工,是什么关系?

大多数时候,是同一条战壕里的战友。

在“公司”这个组织里,战友们相互合作,从外面打粮食回来分了吃。

只不过这种合作,仅仅是雇佣关系,员工可以随时离职,但老板必须永远留下来,这就导致每一个老板都有不安全感。

不安全感,使得老板们会尽最大努力,让每一个员工都“螺丝钉化”,绝不允许谁变得不可替代。

反过来,员工要做的呢?恰恰是让自己的不可替代性更强。

有点矛盾统一的意思。

所以,老板光明正大采用很多考核手段,管理手段,都是为了“螺丝钉化”员工。

那我们员工利用公司平台,为自己以后的生计着想,有什么不可以的呢?

今天这篇,就是完全站在员工的角度去看,在公司的平台上,一边搬砖,一边你还可以“额外”做点什么。

至于老板,我说句心里话,你要做的是让自己的公司变得更吸引人,让员工觉得与其单干,不如跟着你混。

光靠制度、靠硬约束,是行不通的。

如何利用公司的平台,帮自己创业?第1张

2

如果你和我一样,见过的行业多了,会觉得造化弄人。

有些能力一般的人在某些行业,稍微多点眼力见,就是可以一个人独立出来自己单干;而有些人能力虽然出众,但受行业特点限制,一辈子只有打工的命。

所以我们看某个人自己单干,未必是他能力多强。

而是,这个行业可以独立创业的门槛,并不高。

这样的行业有啥特点呢,我简单总结下,就是比较“轻”。

什么叫“轻”?

理解什么叫“重”就知道了。

“重”指的是:

要购买很贵的设备;

建造很大的厂房;

申请很多的专利;

采购很多的原料;

从原料到产品要经过漫长流程;

流程上的每个环节基本都专业化。

说白了,就是我们传统上讲的第一、第二产业(不了解的自行百度),和第三产业的一部分。

如果你所在的行业,本身不需要这些东西,很“轻”,那么你独立出来创业的门槛就低得多了。

这就是为啥大多数人一说创业,就喜欢搞点餐饮,开个奶茶店咖啡店啥的。

现在直播那么火,拍短视频那么火,也是因为互联网行业本身就很“轻”。

因为轻,门槛低,你就容易切入进去。

不过往往是,进去之后会发现里面全是坑,然后灰头土脸的出来,感慨一句隔行如隔山。

当然,也不是说只要是门槛高的“重”行业,创业的可能性就完全没有。

说“重”行业创业门槛高,是假设你完全复制你老板那一套,独立门户去做,那确实太难。

如果你只针对其中的一个环节,把该环节吃透、用好,做一个小创业者是完全可能的。

我简单梳理了一下。

不管轻还是重,利用公司平台来帮自己创业,一般有三条路线。

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第一条路线是“关系”。

这个是最常见的,也就是利用你打工时,因为业务需要而和外面的组织建立起的“私人关系”。

这个关系一般包含了,人家对你的业务能力、对行业的理解、人品性格这几方面的全面认可。

注意,是全面认可,缺一点都不行。

比如我知道华为曾经有个妹子,在负责专利申请的部门,经常跟政府部门打交道,后来就出来单干,专门帮助一些摸不着门路的小公司,代理专利申请这块儿。

她只做这一个环节的事情。

首先把政府关系搞透(有没有灰色关系我就不知道了),再把它做专业,很多流程和模板对服务的甲方非常友好,而且从她这里走,整个流程会很高效便捷。

所以,她就是可以在这个小领域挣到钱。

到最后,有了一个小团队,自己只需要经营好主要的政府关系,钱还大把的挣,简直不要太舒服。

要注意,她对华为自身的业务包括专利申请,是没有冲突的。

第二条路线是“延伸”。

这一种方式,本质上也是关系的一种,但是它开始与公司业务出现摩擦了。

我之前有一次,书房的门锁坏了。

找保安要了一个修锁公司的电话,联系到一个小伙子上门来帮我换锁。

小伙子活儿干得很专业,人也很殷勤,完事儿了问我家里还有没有需要修理的地方,比如下水道疏通、空调清洗之类的。

原来他除了给修锁公司打工,还利用给客户换锁的机会,一边接一点私活。

我问了下他收入,他也很实在的承认,因为他服务的这几个小区(修锁公司划分的范围)业主都很认可他,现在私活的收入已经超过主业了。

这种就叫“延伸”:

你本身业务能力出众,带来终端客户对你的全面信任,你们越过平台,供需关系直接满足,而且延伸到公司业务之外的其他领域。

其实在很多行业,做销售的特别是跟客户直接沟通的区域负责人,做外贸的业务员,很多都在采用这种方式。

这种方式,大多数公司都严令禁止。

毕竟你和客户的关系,已经超越了主业上的合作,客户更加信任、依赖你。

一方面,公司会变得离不开你。

另一方面,工资不再成为你的主要收入,你为公司做事不会再那么用心,这是公司绝对无法接受的。

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第三条路是“内容”。

这一条专门针对互联网出现后,“信息”本身可以大量复制的特点。

就拿我自己来说吧。

之前,我对行业、对职场、对人际关系的理解,只能跟身边的同事聊一聊。

能帮助到的人,也仅限于周围的熟人。

因为互联网,这些信息被我生产出来,大量复制出去,可以让更多人看到,所以才有了这个公众号。

你当然也可以。

如果你的本职工作是技能化的,而且你有一定的独到之处(也不用很多),那就是可以通过互联网以公众号、抖音视频、小红书……的方式复制出去。

网上一大堆卖PPT课程、编程课程、理财课程……就是这种模式。

这也是为啥我总是鼓励大家,每个人都应该开一个公众号,或者抖音号(视频号)。

你不要一上来就想赚钱,先用这个东西,把你对本职工作的思考和理解记录下来,分享给公司里行业里的人,你就已经在扩大自己的影响力了。

你的内容会越来越好,影响的人也会越来越多。

至于赚钱,是一个水到渠成的事情。

不要担心竞争,真正能坚持下来的人,比你想像的少得多。

想想你一天到晚在网上看了多少垃圾,就知道能启发别人的、前沿的、有趣的内容,永远都是稀缺的。

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